为发挥社务信息及宣传服务决策、指导工作、塑造形象的重要作用，平昌县供销社近日专题研究，作出安排部署。

一是整合机构，充实力量。独立核算企业要巩固性建好社务信息及宣传工作机构，以兼任“信息员”“宣传员”的方式，把各种职能工作人员吸收进来，增强社务信息及宣传力量，拓宽社务信息及宣传工作覆盖面。同时，要在分支机构、农合组织、产业基地、社区综合服务社、农贸市场、大中型超市等领域设立社务信息及宣传工作联络员，形成组织体系，建报送机制，多渠道、多层面挖掘基层和一线资料，为改革发展提供充分的依据。

二是明确方向，掌握重点。今年的社务信息及宣传工作要以深入贯彻落实党的十八届二、三、四中全会精神、中央1 号文件和《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为主线，及时反各地学习、宣传、贯彻情况，全系统实施省、市、县发展战略的重大决策部署及阶段性攻坚方略，供销合作社综合改革的构想和实施举措，县基企业推进中心工作、各项重点工作、发展助农增收产业、开发新型业务的动态及绩效，企业党组织在加强基层组织建设、作风建设、党风廉政建设、创先争优等方面的路径、方法、举措及成效。重要社务信息及宣传要实行约稿制度，涉及企业必须认真配合，按时按质完成任务。

三是加强指导，保证质量。县联社职能部门要以各种渠道和形式，加强对系统社务信息、宣传工作人员的业务培训，深入企业指导，努力提高理论水平和实践能力。社务信息及宣传工作人员要改进工作作风，坚持贴近一线、贴近基层、贴近职工开展调研，深入挖掘供销合作社发展农业产业、开展便民服务、自我改造提升的特色和亮点，及时发现改革发展中的问题，研判事物发展方向和引导措施，及时将调研成果转化为情况清楚、分析透彻、建议合理、对策可行的调研信息，为供销合作经济科学发展提供决策依据。信息报送和公开必须经分管领导审核把关，重要信息必须经主要领导审核把关，确保信息真实、准确、及时。　　

四是强化管理，严格考评。今年的社务信息及宣传工作继续推行目标管理责任制，下达编写任务，确定分值，纳入综合目标考核范畴。同时，对各级报刊、网站采用的信息及宣传稿件实行奖励。